Внедрение 1С

Внедрение программ фирмы "1С" на предприятии – это комплекс мероприятий, направленных на создание и настройку автоматического учета оперативной, производственной, финансовой, бухгалтерской и другой деятельности.

Такой учет должен быть функциональным, удобным и соответствовать потребностям предприятия.

Компания ЛИНТ с 2008 года предоставляет услуги по внедрению программных продуктов фирмы "1С".

Закажите бесплатную консультацию и оценку работ в вашей компании по телефону +7 (351) 200-95-39

Внедрение комплекса или одной программы 1С может понадобиться вам в следующих случаях:

Открылись

Вы только открыли или открываете новый бизнес, и необходимо с самого начала основать его на правильном фундаменте

Новое направление

Вы решили начать новое направление, а быть может ваша компания вышла на качественно новый уровень. Или применения электронных таблиц Excel и отчетности в «1С: Бухгалтерия» уже не хватает

Необходима новая система

Вы ведете учет в программе 1С старой версии, а может даже не 1С, и нужна новая современная, функциональная система, разработанная специально для вашей отрасли

Наиболее часто внедряются следующие программные решения 1С:

• 1С: Бухгалтерия предприятия
• 1С: Управление торговлей
• 1С: Зарплата и управление персоналом
• 1С: Комплексная автоматизация
• 1С: Управление небольшой фирмой
• 1С: Управление производственным предприятием

Этапы внедрения программ 1С

1. Обследование предприятия, выявление необходимости в автоматизации системы учета

На данном этапе мы выполним диагностику бизнес процессов на вашем предприятии. По результатам диагностики составим оценку текущего состояния систем автоматизации и учета. На основании составленной оценки будет описан желаемый вариант бизнес процессов предприятия. Сравнив действующие и желаемые бизнес процессы, мы рассчитаем выгоды, которые получит предприятие в результате проведенного внедрения

2. Установление индивидуальных особенностей предприятия

В ходе второго этапа мы выявляем индивидуальные особенности, присущие каждому конкретному предприятию. Это позволит в дальнейшем эффективно настроить программное обеспечение, задать нужную степень функциональности, а также обеспечить максимальную продуктивность пользователей при использовании внедренных решений

3. Формирование технического плана мероприятий

На следующем этапе будет составлено подробное техническое задание. Затем необходимо утвердить сроки выполнения работ, а также ответственных лиц с каждой из сторон. Далее утверждается контрольные точки и описание результатов в данных контрольных точках. После этого можно определить трудозатраты на выполнение и стоимость работ

4. Введение в эксплуатацию программы "1С: Предприятие"

Состав работ на этом этапе зависит от состава и количества автоматизируемых бизнес-процессов, сложности их реализации. Это могут быть такие работы как:

• установка типового продукта
• проектирование
• разработка
• настройка
• тестирование
• опытная эксплуатация

5. Составление руководства по работе с программой

Для каждого пользователя внедренной автоматизированной системы разрабатывается краткое руководство. После ознакомления с руководством разъясняются возникшие вопросы

6. Сопровождение автоматизированной системы

На последнем этапе осуществляется сопровождение внедренной автоматизированной системы. Как правило, данный этап включается в общую стоимость работ. Сопровождение может включать:

• оперативное исправление выявленных ошибок
• незначительные доработки и улучшения
• консультации по особенностям использования системы